MIAMI, Florida.-El país lo más que ha llegado a importar en el marco de PetroCaribe son unos 27,000 barriles diarios a precio especial porque alegadamente, la Shell prefería comprar en el llamado mercado spot, al precio que estuviera. Su Interés es económico, no social/político. Eso va a terminar. Debimos comprarla antes. Como ex auditor del ISR en los años 1979 y 1980 audite Refidomsa, junto a un colega que admiro, el Lic. Dionisio Garrido, CPA de los buenos y según Refinería presentaban pérdidas por altos costos y bajo precio de venta al país, más depreciaciones e intereses abrumadores. Hoy quiero dar datos al país, dando en síntesis un visto bueno a la compra, pero sugiriendo, respetuosamente buscar más plata para poder aumentar la capacidad instalada del alambique que compraremos hoy.
El Estado debe tomar el control y la dirección de la producción, refinación, almacenaje, distribución, e industrialización de hidrocarburos en el país. No el transporte, ni venta menudeo. Cerrar las bombas de patio de los ministerios y entidades autónomas.
Sugiero, suscribir un contrato de producción compartida (PSC en sus siglas en inglés) con el hermano gobierno de Venezuela y el gobierno Dominicano con un interés de participación del 50% y Venezuela con un comprador cautivo como nosotros, financiaría el 70% del costo de comprarle a Shell en US$183 millones sus acciones sobrevaluadas, si aceptamos la oferta aceptada por Shell al consorcio encabezado por Trafigura, la competencia a nuestra oferta que vence en 15 días y así Shell venderá al mejor postor.
El ministro Vicente Bengoa, dice que Shell debe al Estado y que tienen un crédito por cobrar más utilidades acumuladas sin repartir y con eso pagarían el 30% faltante. Eso está por verse, pues Shell dice que le deben más a ellos que Shell al Estado Dominicano. $183 millones de dólares aceptaremos pagar, les cobramos 77 y financiamos 106 millones al 12% en 15 años y es nuestra Refinería financiada por el valiente pueblo venezolano.
Eso implica un interés que debemos pagar todos, así que no esperen bajos precios al publico por lo menos en 10 anos y de aquí allá el petróleo estará, si es que aun hay en abundancia a $180 el barril.
En lo que se resuelve el impasse con Shell, el honorable presidente bolivariano Hugo Chávez, que siempre ayuda a los oprimidos, puede darnos el financiamiento hoy para pagarle a Shell y le damos todas las acciones de colateral. Al igual que en Cienfuegos, Cuba donde el 14 de Dic./07, Chávez inaugurara la remodelación de vieja refinería financiada 100% por PEVEDESA. Nosotros pagamos muy bien y aspiramos al 50% financiado.
Aparenta un cambio de jugadores de Shell a Venezuela, pero no lo es. Venezuela presta y nosotros pagamos y al final es nuestra refinería pero con exclusiva producción de petróleo venezolano.
Se debe tener presente, como analogía, que un barril de petróleo al ser sometido en la refinería al proceso de destilación primaria, es como cuando un líquido que al ingresar a un edificio de varios pisos donde existan diversas temperaturas, según el calor, dará diferentes fruto; el crudo cambiara de estructura molecular del carbono y oxígeno, liberando los diversos derivados, desde los más livianos (gasolinas de octanaje con plomo), los destilados medios (diesel y kerosén), gas licuado en menor cantidad, asfaltos, llegando hasta los más pesados, los petróleos residuales.
Es decir, en un mismo proceso técnico-material, asociado con el craqueo catalítico, se posibilita obtener los derivados de mayor octanaje del petróleo.
Por tanto, el valor agregado industrial, es decir el valor nuevo creado en la refinación, resulta independiente de los precios internacionales del petróleo, sean éstos altos o bajos. Las compras de crudo constituyen el mayor egreso en los costos de ventas de las empresas de refinerías y eso lo tendremos con Chávez.
En términos internacionales, la refinación constituye una actividad industrial de transformación del petróleo en derivados (gasolinas, diesel, kerosenes, GLP, etc.), donde se pueden estimar los márgenes de refinación, como la diferencia de los ingresos y costos operativos.
Debiera ser evidente que en razón de una mayor eficiencia y productividad y/o posiciones dominantes en un mercado pequeño como el nuestro, los márgenes de refinación tiendan a incrementarse. En Europa los márgenes de refinación no son mayores a los US$ 2,8 dólares por barril procesado y en los Estados Unidos no superan los US$ 3 dólares siendo eficientes.
Aquí, los márgenes de refinación están entre US$ 1 a 2,10 dólares por barril procesado. Evidentemente, si los precios internacionales del crudo se mantienen con tendencia alta y empiezan a bajar (ya no están en $99 el barril), y los precios internos de los combustibles elevados, manteniéndose todo lo demás constante, (ceteris paribus) las utilidades de refinación tendrían que incrementarse y habrá margen para pagar el préstamo a Bancos. Recuerden que precio crudo Venezuela 'Tía Juana' es menor que el light sweet de Texas hoy a $97 spot.
En el mismo sentido, en términos de cantidad, las importaciones de Gas Licuado de Petróleo (GLP) se han incrementado en un 28% en último quinquenio y el precio promedio pagado por importación del barril de este derivado, que incluye el costo de seguro y flete, ha experimentado una disminución del 13% que lamentablemente no se ha transmitido en su integridad al consumidor.
Es necesario hacer nuevas INVERSIONES en la REFINERÍA Dom. para aumentar capacidad instalada, control y calidad del producto y eso tiene un costo aprox. (En millones dólares) según mis estimados de: US16 millones más. Desglosado así: Modernización de la planta de ventas: $5, Sistemas de Información y control: $6, Mejoramiento de la refinería: $5.
Cabe destacar la inversión sobre el mejoramiento de los Sistemas de Información y Control, que supone la puesta en práctica del Proyecto de Reinstrumentalización y Control Distribuido para un moderno sistema de control digital informático. Presentar una mayor transparencia en costos y utilidades para informar al país y tener auditores experimentados vigilando diario todo el aspecto financiero.
Crear una súper contraloría con deber de informar al Congreso y nombrada por ellos en concordancia con Administrador nombrado por Ejecutivo.
Igualmente, hacer las inversiones en seguridad y medio ambiente, en particular crear una Nueva Planta de Tratamiento de Efluentes y Deslastre que permite garantizar un contenido de aceites y grasas en las aguas residuales en niveles inferiores a los actuales.
Volvemos a caer en el tema de falta de capital y esta es una posible salida, la llamo opción 1:
Fuentes autorizadas me señalan que la operación de compra se PODRIA FIANANCIAR con una facilidad crediticia a tipo variable por un importe de hasta 100 millones de US$ concedida por un sindicato de bancos compuesto por el Banco Bilbao Viscaya (BBV), BanReservas RD, Goldman Sachs, Merrill Lynch, CityGroup y UBS. A ellos les gustan estas inversiones.
Tomemos como ejemplo la inversión que hizo Repsol como la segunda opción en caso de Chávez no contar con el apoyo y visto bueno de petróleos venezolanos, PEVEDESA.
La transnacional española hizo las siguientes inversiones y puede hacerlo con nosotros. En junio de 1996, Repsol adquirió el 37,7% de las acciones de Astra, para luego detentar el 56,7% que la convierte en el accionista mayoritario. Y por medio de su filial Astra, adquirió a fines de 1996, el 45% de Pluspetrol Energy S. A., pagando US$ 340 millones de dólares.
Es decir, las participaciones de Repsol en las empresas internacionales tienen efectos importantes en el sector de hidrocarburos en nuestro país. Hay precedentes.
Esto impone, la presencia del Estado en un negocio estratégico como el de los hidrocarburos, por medio de la gestión y administración de las refinerías que aún retiene y por su necesaria potenciación y modernización de la empresa estatal. Por tanto, teniendo en consideración los altos intereses nacionales, sería conveniente COMPRAR a Refidomsa y buscar préstamos ya
