<p>Recomienda cambios para desarrollar&nbsp;turismo en Puerto Plata</p>




PUERTO PLATA.- Los puertoplateños deben
tomar la iniciativa y contratar profesionales expertos reconocidos para
elaborar un plan de acción destinado a remozar y adecuar su oferta turística y
estar listo para presentarlo a las autoridades que surgirán de las elecciones
presidenciales del año próximo.

La sugerencia la hizo
Enrique de Marchena Kaluche, ex presidente de la Asociación
de Hoteles y Turismo del Caribe (CHTA), en una conferencia en la que afirmó que
es esta zona lo que le hace falta principalmente es el liderazgo,
empoderamiento, entusiasmo y la creatividad que convirtió esta región en un pujante
destino en los años ochenta. La actividad fue patrocinada por el Clúster
Turístico y Cultural de Puerto Plata y de la Asociación de Operadores
Turísticos (OPETUR).

Dijo que al éxito ha seguido la perdida -en los últimos 10 años- de más de 3
mil habitaciones hoteleras y una reducción las llegadas de más de 300 mil
turistas, y “el esfuerzo para revertir esto es una tarea de profesionales y
emprendedores, de los sectores privado y público”, que fue lo que aportó los
logros anteriores.

Afirmó que la provincia tiene una “infinidad de oportunidades”, y&nbsp; “tiene
opción de futuro, pero ese potencial de recuperación solo depende de nosotros”,
porque ahora como en el pasado los éxitos serán “producto de un concierto de
muchas voluntades, mucho trabajo y el aprovechamiento de sus múltiples
potencialidades”.

De Marchena, ex presidente de Asonahores, advirtió que muchos creen “que todo
se resuelve con dinero, o que el Estado lo debe hacer casi todo, y no es así”;
y el caso de Puerto Plata es un ejemplo porque su desarrollo lo produjo un
“concierto de voluntades del sector público y del sector privado; con la visión
y la profesionalidad que existía entonces en el Banco Central y el Ministerio
de Turismo, pero con el empredurismo” de los empresarios y líderes locales.

Opinó que uno de los fallos del proceso es que en Puerto Plata “no sedesarrollóuna clase empresarial que entienda el
negocio, comprometida con el turismo”, aunque citó como excepción la Familia Mercedes
encabezada por el desaparecido empresario Isidro Mercedes, que sostiene el
grupo “VH Hoteles Resorts”, con tres hoteles en Playa Dorada, incluyendo uno
boutique con reconocimiento internacional.

&nbsp;
Explicó que para él cuando se habla de Puerto Plata como “destino maduro”,
entiende que eso de “maduro es más un reflejo de la ausencia de liderazgo e
innovación que del cansancio de los años”, porque los destinos pueden tener
declives, pero “se reinventan”, pero esto sólo se logra con visión, capacidad
asociativa, emprendurismo, promoción y esfuerzo mancomunado público y privado,
que es lo sobró en el inicio de Puerto Plata.

&nbsp;
De Marchena señaló que Puerto Plata debe actualizar su plan de desarrollo
turístico, hacer un calendario de trabajo, un plan de inversiones “y
¡ejecutarlo!”. También hacer la promoción del destino.
&nbsp; “Con
excepción de Playa Dorada,&nbsp; el resto de la provincia lo que necesita
principalmente es liderazgo, empoderamiento, trabajo concertado de
profesionales nacionales y extranjeros y voluntad política”.



About the Author

La Redacción
Diario DigitalRD.Com, primer diario en línea creado en República Dominicana, fundado el 16 de enero del 2006. Su director es el periodista José Tejada Gómez. Para contactos. Cel. 809-980-6500 y 809-6081130. [email protected]