<b>
Santo Domingo, D. N.- El Banco Popular
Dominicano cerró el ejercicio social del año 2012 con un sano crecimiento en
sus principales indicadores financieros, habiendo logrado aumentar sus activos
productivos y patrimonio, así como mejorar sus indicadores de calidad de
activos.</b>
El
presidente de la entidad financiera, señor Manuel A. Grullón, expresó que
durante el pasado año 2012 esa organización continuó desarrollando nuevas
iniciativas contenidas en su plan estratégico 2011-2014, hecho que contribuyó a
la dinamización de nuevos renglones de negocios, además de optimizar la gestión
de riesgo y la eficiencia operacional en el Banco Popular Dominicano y demás
filiales locales e internacionales del Grupo Popular, su casa matriz.
Dijo,
desde una perspectiva macroeconómica, que durante el ejercicio fiscal recién
finalizado, las autoridades del gobierno llevaron a cabo una reforma fiscal
mediante la Ley para el Fortalecimiento de la Capacidad Recaudatoria del Estado
para la Sostenibilidad Fiscal y el Desarrollo Sostenible, hecho que incrementó
la presión tributaria sobre la economía, y especialmente, sobre el sector
financiero nacional, lo que le reta a trabajar con mayor índice de eficiencia,
a fin de poder compensar las nuevas cargas impositivas.
<b>
Enfocados
hacia el futuro</b>
El presidente del Banco Popular Dominicano y
presidente ejecutivo del Grupo Popular subrayó que, con miras a la celebración
de su cincuentenario, esa entidad financiera está preparada para continuar su
proceso de fortalecimiento institucional, crecimiento económico-financiero y su
proyección y expansión en la región, para convertirse en una organización más
fuerte, más competitiva en un mercado globalizado y más comprometida con el
respaldo a sus clientes y al desarrollo económico y social de nuestro país en
el largo plazo.
De ahí que la organización financiera destine
importantes recursos a la capacitación de su personal y a la instalación de
cada vez más modernas y versátiles plataformas tecnológicas para respaldar el
portafolio de productos y servicios en favor de una clientela que sobrepasa los
2 millones 700 mil clientes, y una base de accionistas que alcanza la cifra de
10,000, siendo de esa forma la empresa de mayor base accionarial del país.
Precisó que son significativos, pues, en esta
perspectiva, los reconocimientos constantes al modelo de negocios y gestión
administrativa del Popular, por parte de publicaciones internacionales
especializadas de prestigio mundial como LatinFinance, Euromoney, The Banker,
Global Finance, World Finance, que otorgan al Popular la condición de mejor
banco del país y como uno de los mejores bancos de América Latina, así como las
altas calificaciones que las conocidas firmas internacionales calificadoras de
riesgo como Feller Rate y Ficht Ratings otorgan a esta institución cada año.
Este hecho contribuye a la proyección de una imagen
positiva del país y un favorable clima
de inversión y estabilidad política y social en este, expresó el ejecutivo
bancario.
<b>
Préstamos
orientados a los sectores productivos</b>
El señor Manuel A. Grullón explicó que la institución cerró el ejercicio
social del año 2012 con Activos Totales por un monto ascendente a RD$223,445
millones, experimentando un aumento de RD$17,871 millones, equivalentes a un
crecimiento de 8.69% con relación al total de RD$205,574 millones logrados al
cierre de 2011.
Indicó, asimismo, que la Cartera de Préstamos neta se
elevó a RD$143,886 millones, con un crecimiento porcentual de alrededor del
14%, superando así en RD$17,348 millones el valor alcanzado en igual período de
2011, cuyo cierre se cifró en RD$126,538 millones.
Este crecimiento se orientó, principalmente, hacia
préstamos comerciales a los sectores productivos y a la mediana y pequeña
empresa, representando un incremento de RD$12,907 millones. Por su parte, los
préstamos de consumo crecieron en RD$3,297 millones, mientras que los préstamos
hipotecarios lo hicieron en RD$1,144 millones.
El incremento de la Cartera de Préstamos se logró con
importantes mejoras en los indicadores de calidad, al observarse que la Cartera
Vencida y en Mora representó un 1.30% de la Cartera Bruta, lo cual refleja,
comparado con 2011, una disminución favorable del 0.06% y una mejora en el Índice
de Cobertura de Cartera Vencida que aumentó del 193.88% al 199.69%.
El presidente del Popular destacó, además, que los
Depósitos Totales se elevaron a la suma de RD$188,242 millones, superando en
RD$13,482 millones el valor alcanzado al finalizar el año 2011, lo que equivale
a un crecimiento relativo de aproximadamente 8%.
Dijo que el patrimonio técnico que respalda las
operaciones del Popular cerró el año 2012 con un saldo de RD$23,681 millones,
lo que arroja un crecimiento de RD$5,306 millones. Este importante crecimiento
del patrimonio regulatorio obedece a aportes de capital realizados por su casa
matriz y a recursos provenientes de la segunda Emisión de Bonos de Deuda
Subordinada del Banco en el mercado de valores, la cual computa como capital
secundario. Este aumento permitió al banco alcanzar un índice del solvencia del
14.39%.
El señor Manuel A. Grullón informó, asimismo, que al
cierre del pasado año el Popular presentó Utilidades Brutas por un valor de
RD$5,905 millones, que luego de rebajar el monto para el pago del Impuesto
Sobre la Renta, ascendente a RD$1,754 millones, resultan en Utilidades Netas
por valor de RD$4,151 millones, reflejando una rentabilidad del patrimonio del
21.34%.
<b>
Logros cualitativos y nuevos
productos</b>
En términos de crecimiento cualitativo,
el señor Grullón destacó que durante el año 2012 la institución continuó
incrementando su oferta de nuevos productos para la banca empresarial, abarcando
los segmentos de Empresas, Corporativos e Institucionales.
En ese sentido, se llevó a cabo el
lanzamiento del programa “Banca 360 Popular, una manera integrada de ver su
empresa”, novedoso modelo comercial, que integra al cliente, su clientela,
suplidores, colaboradores y accionistas para ofrecer productos y servicios que
agreguen valor a esas relaciones. Como parte de Banca 360 Popular,
la empresa continuó evolucionando el Área de Banca de Inversión, a través de la
cual se ofertan y desarrollan productos no tradicionales como asesoría
financiera, emisión de oferta pública, compra y ventas futuras y sindicaciones
de crédito.
También, durante 2012 se dieron los
primeros pasos para apoyar el desarrollo del mercado fiduciario, amparado en la
Ley 189-11. En ese orden se creó la empresa filial Fiduciaria Popular, y
se está en proceso de crear la Administradora de Fondos Inversión
Popular. “Entendemos que el nuevo esquema de negocios fiduciarios será
un apoyo importante para que el mercado
de valores en RD continúe desarrollándose”, dijo el presidente del Popular.
En el segmento de pequeñas y medianas
empresas (PYME), nuestro banco lanzó la nueva tarjeta IMPULSA, única en el
mercado, la cual brinda beneficios exclusivos que apoyan el desarrollo de este
importante sector de la economía del país.
Asimismo, el Banco Popular Dominicano
fue la primera entidad financiera del país en brindar a sus clientes la nueva
Tarjeta de Débito con tecnología chip, que refuerza la seguridad de este medio
de pago frente a posibles fraudes. Esta
cuenta con el respaldo de la marca Visa, lo cual hace posible que las tarjetas
de débito del Popular sean aceptadas mundialmente en todos los comercios
afiliados a dicha marca.
El 2012 es el año con mayor número de
canjes de Millas Popular en la historia del emblemático programa de lealtad. La
cantidad de clientes beneficiados incrementó un 24% comparado con el año
anterior debido a la popularidad de nuevas opciones de canjes presentadas al
mercado. Adicionalmente, marcamos un hito en el país, al ser el primer programa
de lealtad que permite a sus clientes donar sus millas a favor de instituciones
sin fines de lucro. Entre las instituciones actualmente favorecidas con esta
iniciativa se encuentran: Caminantes por la Vida, Quiéreme Como Soy, EDUCA,
Plan Sierra, Voluntariado Hospital General Plaza de la Salud y Cáritas
Arquidiocesana.
Durante el pasado año se duplicó la
cantidad de comercios afiliados al Plan de Beneficios Popular permitiendo que las
Tarjetas Popular brinden a sus clientes descuentos y ofertas en más de 550
establecimientos comerciales.
En términos de reforzamiento de la
infraestructura tecnológica, el presidente del Popular informó que los cajeros
automáticos pasaron en el 2012 a ser administrados bajo una nueva plataforma
tecnológica que permitirá ofrecer innovadores servicios a sus clientes a través
de su red, la cual sobrepasó las 700 unidades en servicio, contando hoy día con
más de 735 cajeros automáticos en todo el país, los cuales fueron actualizados
con nuevas medidas de seguridad y adecuados para aceptar las tarjetas con chip.
Adicionalmente, se introdujo al mercado un nuevo servicio
para conveniencia de nuestros clientes que consiste en cajeros automáticos con
capacidad de aceptar depósitos en efectivo y acreditarlos directamente a la cuenta
de nuestros clientes. En la actualidad contamos con más de 15 cajeros
automáticos receptores de depósitos en distintas comunidades del país y el
banco se encuentra en el proceso de ampliar el servicio con 60 nuevas unidades
durante el presente año.
El presidente del Popular sostuvo que durante el año 2012 el Banco
Popular logró integrar tres nuevas
oficinas con generación fotovoltaica (solar) en las localidades de Punta Cana,
Las Terrenas y Bávaro, logrando un impacto económico y medioambiental, pues
estas sucursales son autosuficientes en un promedio de 80% de su demanda
energética. Estamos en proceso de implementar diez oficinas más con estas
características en este año 2013. De esta forma, realizamos un aporte al
sistema energético nacional, al dejar de consumir energía fósil, al tiempo que
estamos disminuyendo la emisión de CO2 a
la atmósfera.
