Presidente Abinader encabeza presentación plan para eficientizar operaciones de las distribuidoras de electricidad
Santo Domingo.-El presidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad (CUED), Celso Marranzini ha destacado que las conexiones ilegales sobredimensionan el abastecimiento de los transformadores de carga, ocasionando frecuentes cortes en el servicio por averías. Dijo que en esa actividad actualmente hay más de 800,000 usuarios conectados ilegalmente, a los que ni se les factura ni se les cobra.
Marranzini ofreció la información en el marco de la presentación del plan que busca eficientizar las operaciones de las distribuidoras de electricidad en el país, que encabezó el presidente Luis Abinader, en el que se anunciaron las medidas a implementar para reducir las pérdidas en un plazo de tres años.
Demanda de energía en las distribuidoras de electricidad.
Celso Marranzini inició hablando sobre el crecimiento sin precedentes de la demanda de energía en las distribuidoras de electricidad.
En Edenorte, el crecimiento de la energía entregada fue de 5 % en 2020; 8 % en 2021; 3 % en 2022 y 10 % en 2023. En tanto que la demanda pico creció 6 % en 2020; 10 % en 2021; 9 % en 2022; 17 % en 2023 y 2 % a julio de 2024.
En Edesur, el crecimiento de la energía entregada por Edesur fue de 2 % en 2020; 5 % en 2021; 2 % en 2022; 14 % en 2023 y 7 % hasta julio de 2024. En cuanto a la demanda pico, creció en 0.2 % en 2020; 3 % en 2021 y 2022; 15 % en 2023 y 3 % a julio 2024.
Edeeste, por su lado, registró un crecimiento de la energía entregada de un 4 % en 2020; 6 % en 2021; 2 % en 2022 y 11 % en 2023. La demanda pico creció 10 % en 2020; 6 % en 2021; 4 % en 2022; 11 % en 2023 y 3 % a julio de 2024.
Sobrecarga en las redes por falta de inversión continua
Debido a esta situación, indicó Marranzini, las redes de distribución están operando en condiciones de sobrecarga, ya que los flujos de energía superan la capacidad de las redes durante las horas de mayor consumo. Además, los sistemas de protección tienden a sacar de servicio equipos y/o circuitos, y las averías frecuentes generan interrupciones adicionales.
Para contrarrestar estos problemas, se están realizando inversiones necesarias para reponer equipos y expandir las redes de distribución, una medida que resulta imprescindible, según el director del Instituto de Energía de la UASD, José Luis Moreno San Juan. Asimismo, añadió que la sobrecarga de las redes ha llegado a afectar incluso a los circuitos de 24 horas.
Transformadores de Potencia en Situación Crítica
En Edenorte, 7 de los 72 transformadores están sobrecargados, lo que representa un 9.72%. En Edesur, 25 de los 59 transformadores están en esta situación, alcanzando un 42.37%. Edeste presenta el mayor porcentaje de sobrecarga, con un 44.62%, al tener 29 transformadores en esta condición de los 65 disponibles.
Meta: Reducción de Pérdida de Energía para 2027
Actualmente, todas las provincias del país registran pérdidas de energía (GWH por mes). La meta para 2027 es reducir estas pérdidas en las tres principales distribuidoras: Edenorte, Edesur y Edeeste. Se pretende llevar las pérdidas de Edenorte y Edesur a un entorno del 20% y las de Edeeste al 40%. Para lograrlo, se están mejorando las gestiones en zonas con redes adecuadas, invirtiendo en redes donde sea necesario y combatiendo el fraude en clientes de alto consumo.
Apoyo Financiero de Bancos Multilaterales
Se han destinado 650 millones de USD en tasas concesionales para mejorar las redes y sistemas modernos de gestión comercial y control de pérdidas. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha aportado 155 millones de USD para Edesur, OFID ha contribuido con 120 millones de USD, y JICA ha asignado 36 millones de USD para el alumbrado público. Además, el BID ha sumado 39 millones de USD adicionales, CAF ha proporcionado 75 millones de USD para la rehabilitación de redes, y el Banco Mundial ha destinado 255 millones de USD para la misma finalidad.
Déficit Financiero Estimado para 2024
Los ayuntamientos y acueductos enfrentan un déficit de 40 millones de USD, mientras que el subsidio del Estado a los clientes asciende a 800 millones de USD. Las empresas distribuidoras de electricidad (EDES) presentan un déficit acumulado de 610 millones de USD.
Estrategias a Corto Plazo para Mejorar el Sector Eléctrico
En el ámbito administrativo, se índico que se está trabajando en la auditoría y elaboración de estados financieros y operacionales mensuales para su presentación ante el Consejo Unificado de Empresas Distribuidoras (CUED), el Gabinete Eléctrico y el Consejo Económico y Social (CES). Además, se está preparando el presupuesto para el Plan Anual de Compras (PAC) y el Plan Operativo Anual (POA), así como en la actualización de las cuentas por pagar a proveedores.
Las estrategias operativas a corto plazo incluyen la adquisición masiva de transformadores de distribución y medidores para eliminar conexiones directas y reemplazar medidores dañados. También se planea la compra de transformadores de potencia, interruptores de circuitos (ITC) para aislar circuitos durante mantenimientos, la colaboración entre las EDES para lograr economías de escala, y realizar balances de carga para identificar pérdidas de energía en los circuitos.
Asimismo, se está ampliando la telemedición para grandes clientes y extendiendo la micro medición en los balances de energía para reducir pérdidas. Se están reforzando las exigencias y supervisión a los contratistas, incrementando las normalizaciones de suministros con irregularidades (fraudes) y aumentando las inspecciones para garantizar la energía suministrada a grandes consumidores.
Entre otras acciones, se busca mejorar los tiempos de respuesta a las solicitudes de servicio y atención de averías, manteniéndolos por debajo de los 30 minutos. También se están optimizando los servicios al cliente en oficinas comerciales, instalando equipos de pago en lugares accesibles como centros comerciales, estaciones de metro y teleférico, y llevando oficinas móviles de pago a zonas de difícil acceso.
Fortalecimiento Institucional
Para fortalecer institucionalmente las distribuidoras, se ha conformado un consejo de administración integrado por expertos en finanzas, electricidad y derecho. Además, se están contratando gerentes y directores con experiencia probada, y estableciendo equipos de auditoría interna independientes de la gerencia general. Se está elaborando un manual de compras y contrataciones en conformidad con el reglamento de la Dirección de Compras y Contrataciones.
